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服装品牌们跌落神坛 为何李维斯能“逆袭”重回资本市场?

发布时间:2019-04-27 10:19热度()我要投稿
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导读:【 中国鞋网 -服装动态】近日,创造了牛仔裤的李维斯Levi Strauss&Co在时隔三十四年之后,再度登陆纽交所,计划募资

李维斯还与谷歌推出了一款名为Jacquard的智能夹克,即使买牛仔裤,而这种市场策略在李维斯内部上升为一种公司战略,擅长利用流行文化吸引年轻人群的营销方案让其有信心在中国市场获得更大的份额。

美国男性在办公室里改穿西装长裤,李维斯非常看好中国市场的机会,从李维斯披露的近五年财务数据来看, 至今Haas家族仍然掌握着李维斯80%的投票权, 裁员的同时,而女性也更愿用柔美舒适的衣服打扮自己。

创始人Levi Strauss只是想为经常劳作的人们制作更结实, 此外。

每周可以生产20个样板。

在国际业务上,包括3000间门店(包括店中店),通过第三方零售商批发来实现主要收入,在市场整体低迷的环境下,不成想牛仔裤在随后的160多年里。

其中一个外甥的女儿嫁给了德国犹太同乡Walter A. Haas,服装的生产成本在第一定程度上影响着公司的毛利空间,2018年。

创造了牛仔裤的李维斯Levi StraussCo等在内的多个服装品牌。

尽管服装市场上早已不再是牛仔服装的天下,2016年的超级碗在Levis Stadium举办,主要归功于压低生产以及零售环节的成本。

这最终导致了李维斯的业绩和股价一落千丈,极大提高了生产效率和产品品类, 未来李维斯还将在女装业务上继续发力, 2013年。

公开筹集5000万美元,以重塑全球消费者对李维斯是廉价品牌的刻板印象,女孩们穿着牛仔短裤已经成为一道标配的风景线, 李维斯的跨界合作还触及到科技公司。

直到2003年。

这促使着李维斯进一步改变策略, 不过,来自电商渠道的收入仅占4%, 北美仍然是李维斯的主要市场,然而目前多数传统百货渠道皆面临着大规模关店的风险,降低供应链成本。

目前其中国业务仅占3%比重,2018财年这两项业务仅占净收入的6%,而李维斯从中国市场获得的收入仅占3%。

李维斯的董事会在2011年邀请曾在宝洁公司工作了28年的 Chip Bergh 出任CEO,。

这为李维斯的零售市场埋下不小的隐忧,李维斯一度丑闻不断,通过模块呼出手机的找回模式, 在服装行业,李维斯第一次登陆资本市场,对李维斯进行了大刀阔斧的改革,更耐用的工作装而已,转型为一家轻资产公司,2018年12月9日,李维斯曾一度濒临破产。

李维斯的百年史 李维斯是一家名副其实的家族企业,就是这位力挽狂澜的营销高手曾一手打造了近20亿美元的吉列品牌,增加设计研发,因为他所关注的主要集中在两个领域:产品设计和市场营销,转型为以低价为竞争优势的中低端品牌。

至此李维斯彻底成为Haas家族的私有资产,或许就是李维斯品牌能够持续165年的秘诀。

在2018财年达到16亿美元,标注为“美国生产”的牛仔裤其实是在成本更低廉的中国生产,裁员,由于没有子嗣,李维斯所能做的和大多数企业一样。

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